NEWS /

新闻资讯

 

供应链金融未来相关商业模式趋势解读

最近供应链金融很火,在政府“互联网+”的政策暖风机及八部委《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》的“鼓吹”下,无论是产业资本还是金融资本都摩拳擦掌,更有券商研究报告指出“未来几年供应链金融市场达20万亿,将是下一个蓝海”。这一切是否真的预示着风来了?供应链金融领域到底是风过之后的一地鸡毛还是乘势飞扬?

从国际供应链金融发展历程来看,其参与主体由金融机构开始,并伴随着大型物流企业集团的介入而将供应链金融服务推向深入;从服务的金融产品看,从早期的存货质押到应收账款,再到综合性金融服务,其背后体现的是随着信用体系的不断完善,供应链金融的不断丰富。整体上比较中规中矩,沿着逻辑路径发展。相较于如今国内若火如荼的各种模式和参与主体,国外模式相对比较单一。

中国供应链金融的三个发展阶段

我国供应链金融起步较晚,最早由深发展银行于 1998 年在广东地区首创货物押业务;2002 年深发展最早系统性提出并推广供应链金融理念及贸易融资产品组合;2005 年深发展第一家提出建设最专业的供应链金融服务商。

供应链金融1.0:线下“1+N”

供应链金融的模式被笼统称为“1+N”,银行根据核心企业“1”的 信用支撑,以完成对一众中小微型企业“N”的融资授信支持。线下供应链金融的风险难点有二,银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;其二在于经营过程中的操作风险。长城汽车股份有限公司自2008年开始与平安银行开展“1+N”经销商授信业务。当时,长城汽车的合作经销商有 20 多户,年开票量约近 3 亿元。

供应链金融2.0:线上“1+N”

传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据和银行完成对接,从而让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。线上供应链金融能够高效率地完成多方在线协同,提高作业效率。其核心仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位。

供应链金融3.0:线上“N+N”

电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心。银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面跑,同时引入物流、第三方信息等企业,搭建服务平台为企业提供配套服务。在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。

当前,供应链金融的主要玩家

1、传统银行

传统银行是供应链金融的深度参与者。2008年,全球50家最大的银行中有46家开展了供应链金融业务。在我国,深发展是全国银行中最早开展供应链金融相关业务的银行,1998年在广东地区首创货押业务;2002年,深发展在中国金融界首家系统性提出并推广供应链金融理念及贸易融资产品组合;2005年,深发展第一家提出建设最专业的供应链金融服务商。

据统计,仅2005年,深圳发展银行“1+N”供应链金融模式就为该银行创造了2500亿元的授信额度,而不良贷款率仅有0.57%,约25%的对公司业务利润贡献率;2007年,深发展贸易融资新发生的授信总额超过1000亿,不良利率却在0.3%以下,坏账率为零,累计扶持了超过2500家中小企业,取得了良好的经济效益和社会效益。根据银监会的报告,2005年12月末我国境内商业银行不良贷款率为8.6%。

2、电商平台(阿里、京东、苏宁等)

电商企业利用平台上交易流水与记录,进行风险评测,确认信用额度进而发放贷款,除了赚取生态圈上下游供应商的金融利润,也保证了生态圈健康发展。在整个模式中,电商是整个交易的核心,除了掌握数据了解各企业征信,也能牢牢把控上下游的企业。

阿里小微信贷利用其天然优势,即阿里巴巴、淘宝、支付宝等电子商务平台上客户积累的信用数据及行为数据,引入网络数据模型和在线资信调查模式,将客户在电子商务网络平台上的行为数据映射为企业和个人信用评级。据阿里人士称,目前阿里各种小微信贷款产品的平均坏账率为1.3%,自2010年6月成立以来,截止2014年上半年,阿里小微信贷款已经累计为超过80万家商户提供贷款,累计投放贷款额超过2000亿元。

京东供应链金融主要包括京保贝/京小贷和银行放贷两个渠道,前者是用京东自有资金给供应商放贷,利率比银行略低;后者是由京东将有贷款需求的供应商推荐给合作银行,由银行放贷。京保贝于2013年12月初上线,截止2014年7月,已有几百家供应商获得了京保贝融资,月融资金额超过3亿元。

3、资讯网站转型

这类公司主营业务一般是负责提供行业资讯服务、信息、数据及网络推广,类似于行业门户网站。由于拥有大量线下的行业客户资源,再加上本身所处行业体量较大,而所在传统业务发展又面临瓶颈,为了寻求新的增长点,供应链金融就成为一个比较好的出路,这种企业多是建立了第三方B2B电商平台。发展路径一般是通过资讯聚集人气,然后通过交易进行金融服务。

4、ERP软件平台

很多软件公司提供的ERP软件理论上能够知晓公司的运营和财务情况,有助于了解公司信息。若供应链上更多的公司使用该软件,则可以通过公司间的数据进行交叉验证,有助于供应链金融的扩展。因此,各类数据软件公司也参与到供应链金融中来。本质是通过掌握公司的运营数据,建立公司征信数据,对公司的信用情况进行评级,从而有利于控制放贷风险。

5、物流公司

在传统供应链金融模式中,物流公司是参与者也是非常重要的第三方,在互联网+时代,物流公司凭其在行业常年来上下游的深厚关系,转身从事电商进而延伸至供应链金融业务。典型的上市公司有:怡亚通、瑞茂通等。瑞茂通主要基于煤炭物流从事供应链金融服务,是典型的传统强周期行业向供应链金融转型的公司。怡亚通也在打造供应链金融平台,公司旗下的380平台已成为国内第一快消品供应链平台。

6、核心企业

核心企业一般是各自行业的龙头企业,拥有的深厚行业背景、资源、上下游关系不言而喻,对上下游供应商的了解可以说是洞若观火。随着产能过剩加剧,利用行业背景开展供应链金融可算是水到渠成。核心企业的最大价值在于对上下游企业的增信。

嘉欣丝绸、智慧能源等均是利用多年来经营的行业资源并且了解深入行业的风险与状况、从行业老大哥变身为行业的“供应链金融服务商”,为难以获得银行或其他金融机构贷款的中小微企业,提供担保、牵头或者帮其融资,对上市来说是赚取金融利润,对行业来说,是帮扶中小微企业继续生存。

供应链行业前景展望

小编,天天听你说供应链金融、供应链金融,到底是有多好?

这都不清楚?那就让我来给你讲讲我们的行业前景展望吧!

当前国内经济环境下的金融创新

近年来 中小企业融资环境逐步得到改善。

目前,促进中小企业的发展,完善中小企业担保体系,鼓励金融机构增加对中小企业贷款,拓宽中小企业直接融资渠道,加大对中小企业技术创新的财政支持力度,鼓励金融机构增加对中小企业贷款,已经成为政府和银行业的共识。众多银行推出了多种中小企业融资方案,完善了中小企业的融资体系,也使得众多中小企业解决了资金问题,走上了健康发展的道路。但是,以信贷为基础的中小企业融资方案,始终没有根本解决中小企业融资的困境和银行的顾虑,也无法从根本上解决中小企业融资难的困境。中小企业缺的绝不仅仅是信贷,而是市场化的中小企业融资手段。所以金融手段的创新就成为了解决中小企业融资的最重要的途径。融资租赁、抵押典当、小额贷款公司等也成为中小企业融资的新途径。但是真正高效、直接、安全、优质、低风险、高收益的中小企业融资方案是商业保理的应用

企业应收账款风险的不断提高决定了保理业具有良好的发展前景。

根据国家统计局发布的数据,截至2015年11月末全国规模以上的工业企业的应收账款总额达到10.12万亿元,同比增长22.4%,比上年增长了8.4个百分点。从工业企业数字来看,应收账款总量和增长速度都是很高的。这说明,应收账款的风险很高。科法斯企业信用管理调查结果显示,有67.4%受访企业曾于2015年遭遇国内买家拖欠付款,这一比例与2014年的72%相比,下跌了6.4%,但由于交易规模的扩大,被拖欠付款的绝对数额并未下降。

而据有关机构的调查,2015年,我国逾期账款平均超过60天的企业占23%,较2014年同期增长了50个百分点。企业的坏账率高达1%至2%,且呈逐年增长势头,而相比较下,成熟市场经济国家企业坏账率通常为0.25%至0.5%。企业在国内进行交易的话,货款回收通常需要90天左右。而在国外,平均回收期大概30天。这样一来,国内一年只能周转4次,不仅限制了交易的规模,加大了资金投入的成本,也加大了融资的难度。研究资料表明,美国企业的无效成本只有3%,得益于企业重视和实行严谨的信用风险管理,而中国企业的无效成本平均高达14%,中国企业的利润躺在应收账款上的。

贸易结算方式的转变决定了保理行业具有广阔的前景

随着全球经济进入结构性过剩的时代,短缺经济已被过剩经济所取代,买方市场形成。在买方市场条件下,赊销结算方式日渐盛行。以国际贸易为例,L/C(信用证)的使用率已经降至16%,在发达国家已降到10%以下,赊销基本上取代了信用证成为主流结算方式。在国内贸易中,以赊销为结算方式的商业活动在国内贸易中的占比也已近80%。我国对外贸易结算中,信用证结算比例已下降到20%以下,而赊销比例上升到70%以上,而国内贸易更是大量采用赊销方式,这为我国保理业务奠定了良好的市场基础。随着中国经济的快速发展,未来几年内,中国将成为全球最大的保理市场。

 

肇庆市中小企业融资担保有限公司 版权所有 Copyringt © 2015 zqzxdb.com All Right Reserved

粤ICP备15012506号-1

电话: +86 (0758) 2261 869 / Fax : +86 (0758) 2851 898